直感と論理と8
基本方針。
起業に際して、第一に考えなければならない最も重要なもの。
方針なき計画は迷走する。
が、誤った方針は、誤った方向へと計画を導く。
いずれも行き着く先は破綻だ。
悩ましい。。。
ハウツー本などに良く書かれているが・・・
・やってみてだめだったら方針転換すればよい
・あきらめず、成功するまでやり通せば失敗はない
なんて文言(箴言?)を目にしたりする。
もっともらしいが・・・
でもね、本当に悩んでいるときは、そのような言葉で落ち着くような精神状態でもないのだ。
告白するが・・・
基本方針については、会社を辞める前から考えていた。
その時点で、自分なりの成算めいたものもあった。
が、もちろんそれはデータ分析して論理的に導き出した結果ではない。
そんなこと、できるわけアリマヘン。
ほぼ100パーセント直感、思い込み。
根拠なき自信。
そして辞職。
訓練校へ通い始めた。
家具作りの実際を学び始めると、家具の生産について、その輪郭や全体像がおぼろげながら見えてくる。
それとともに、家具作りを生業とすることの現実性が肩に重く乗ってくるように感じられる。
そして、そこから悩みが始まっていくのだった。
もう、こりゃ完全に昔話になってきたな・・・
迷走ついでに・・つづく
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